ゲスト投稿 | Toreru Media

スタートアップに「IPランドスケープ」は必要なのか？～大企業との違いとポテンシャルから徹底考察します (suiP知財works vol.04)

スタートアップにIPランドスケープは必要なのか？大企業との違いを踏まえて徹底考察。本記事では、知財人員や予算の不足といったスタートアップならではの制約の中で、知財情報をどうやって「組織の力」にするのか、方法論をスタートアップ知財の中の人が提案します。

特許

スタートアップ知財のリアルを伝える連載シリーズ。本記事では、suiP3周年イベントで語られた「ファイナンスから見る知財ー企業価値向上のための知財戦略とは？」、「スタートアップの知財部はどう生きるか」の内容について、モデレータ自身が企画の意図や収穫を振り返ります。

生成AIが台頭し、将来の仕事が不透明になっているこの時代にどうキャリアを積み上げていくべきでしょうか？アカデミア、企業、事務所、そして独立と様々なキャリアを積んだ弁理士が、その経験より「はみ出し」による開拓術を紹介します。

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生成AIブームが続く中、日本のAI企業「Sakana AI」は特許を出願せず、契約やオープンソースを駆使した独自戦略を採用しています。なぜ特許を取らずに勝負できるのか？その戦略を考察します。

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スタートアップ知財コミュニティsuiPによる、「スタートアップ知財のリアルとナレッジを語る」連載シリーズ。第2回は、知財機能の立ち上げに必要な人材・コストについて、具体的な試算を通してお伝えします。

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知財人材が減り続ける日本、その一因には知財の仕事の面白さが上手く世の中に伝えられていないことにありそうです。本記事では、大企業知財部のメリット・デメリットや、いかにして面白く働くかのコツを「知財部の中の人」が語ります。

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Toreru Mediaとスタートアップ知財コミュニティsuiPのコラボ連載第一弾。本記事では、suiPに所属する3人スタートアップ知財担当者のキャリアトークをもとに、スタートアップ知財の魅力や面白さを語ります。

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「知財コンサル」サービスに注目が高まっていますが、顧客とサービス提供側にニーズのギャップがあり、なかなか上手くいかないケースもあると聞きます。本記事では弁理士法人・コンサルティング会社両方に所属した経験から、ギャップの理由や、「知財コンサル」が上手くいくポイントを考察します。

特許

弁理士2人がその場で請求項を作成し、技術を競うイベント「特許の鉄人」。その会場で、「請求項３にこそ、書き手の意思が明確に表れる」ことに気づきました。本稿では、請求項１～３のそれぞれの役割や、何故請求項３に個性が現れるのか、検証していきます。

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特許業務の肝は「良い請求項」を作ること。ただ、何をもって良い請求項というか？や、その作り方は専門的で難解とされています。本記事では身近な「ジャンプキャラの代表技」を題材とし、良い特許請求項の作成手順を分かりやすく紹介します。